Todas las personas que contribuyen a FIS influyen en nuestro negocio y nuestro buen nombre, incluidos nuestros clientes, vendedores, proveedores, socios comerciales y otros terceros. Para construir relaciones positivas y productivas con estos socios, nos aseguramos de que respeten nuestros altos estándares y las leyes que se aplican a nosotros.
Elija sabiamente a los terceros.
Si su trabajo implica elegir terceros para FIS:
- Evalúe a todas las partes de manera justa y sin prejuicios.
- Base su selección en:
- - Nuestras necesidades comerciales
- - La reputación y trayectoria del tercero
- - Los productos y servicios específicos ofrecidos
- - Calidad y precio
Interactúe de forma ética.
Al trabajar con nuestros socios:
- Sea justo y honesto en cada interacción.
- Evite incluso la apariencia de conflictos de intereses.
- Nunca acepte obsequios comerciales, entretenimiento o favores de terceros que infrinjan nuestras políticas o las de ellos.
Observe el trabajo que realizan.
Podemos ser responsables de las acciones que toman nuestros terceros. Para garantizar que representen a FIS con integridad:
- Supervise de forma periódica el trabajo que realizan.
- Ayúdelos a comprender lo que se requiere y a respetar nuestras políticas, incluido nuestro Código de Conducta del Proveedor.
- Si observa algún comportamiento de un tercero que infringe nuestro Código o nuestras políticas, infórmelo de inmediato.
Recursos adicionales disponibles:
Política contra el Soborno y Corrupción (FABAC)
Política Ambiental, Social y de Gobernanza (ESG)
Política de Marca de FIS
Política de Adquisiciones
Política de Gestión de Riesgos de Proveedores
¿A qué debo estar atento?
Manténgase alerta ante comportamientos que vayan en contra de nuestras políticas, incluidas infracciones relacionadas con:
- - Integridad financiera
- - Privacidad de datos
- - Soborno o conflictos de intereses
- - Derechos humanos
- - Trabajo infantil
- - Protección del medio ambiente
Nuestros Valores Fundamentales en acción
P: Mi buen amigo y vecino tiene una empresa que creo que es perfecta para nuestro proveedor. Dado que tomo decisiones, seguiré adelante y le brindaré nuestro negocio, ya que necesitamos sus servicios rápidamente. ¿Este sería un movimiento de negocio eficiente y genial ya que también soy un referente al conocerlo personalmente?
R: No. Esto puede ser un conflicto de intereses. Puede sugerir al proveedor, pero debe retirarse del proceso de toma de decisiones y divulgar su relación con el proveedor. El proceso de selección de proveedores debe realizarse según la política de la Empresa. Para mayor transparencia, informe este asunto a la Ethics Office (Oficina de Ética).